2025 Yıl Sonu İK ve İşe Alım Kontrol Listesi: 2026’ya Hazırlık

Giriş

2025 sona yaklaşırken, İK ve işe alım ekipleri için performansı değerlendirmek, yeni hedefler belirlemek ve gelecek yıla hazırlanmak adına mükemmel bir fırsat doğuyor.

Doğru yıl sonu planlaması sayesinde şirketler, 2026’ya net stratejiler, optimize edilmiş süreçler ve motive çalışanlarla giriş yapabilir.

Yıl Sonu İK Görevleri

1. Çalışan Performansını Değerlendirin

Yıl sonu performans görüşmeleri yapın, başarıları takdir edin ve gelişim alanlarını belirleyin.

2. İK Politikalarını ve Uyum Süreçlerini Gözden Geçirin

Tüm politika ve prosedürlerin güncel olduğundan ve yürürlükteki iş yasalarıyla uyumlu olduğundan emin olun.

3. Eğitim ve Gelişim Programlarını Planlayın

2026 yılı için beceri açıklarını belirleyin ve hedefe yönelik öğrenme programları tasarlayın.

4. Ücret ve Yan Hakları Güncelleyin

Maaş yapıları, primler ve teşvikleri gözden geçirerek adil, motive edici bir ücretlendirme sistemi oluşturun.

Yıl Sonu İşe Alım Öncelikleri

1. İşe Alım Metriklerini Değerlendirin

Yıl boyunca işe alım başarısını, işe alım süresi (time-to-fill) verilerini ve aday deneyimini analiz edin.

2. Açık Pozisyonları Sonlandırın

Devam eden işe alımları tamamlayın veya 2026’nın ilk çeyreği için planlamanızı yapın.

3. Yetenek Havuzlarını Güncelleyin

Üst düzey adaylarla iletişimi sürdürün ve gelecekteki roller için ilişkileri canlı tutun.

4. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Hedeflerini Değerlendirin

DEI (Diversity, Equity, Inclusion) inisiyatiflerinde kaydedilen ilerlemeyi analiz edin ve stratejileri gerektiğinde yeniden şekillendirin.

2026 Hedeflerini Belirlemek

Etkili bir yıl sonu hazırlığı aşağıdaki adımları içerir:

• 2026 yılı için net İK ve işe alım KPI’ları tanımlamak
• İş gücü büyümesi, yeniden yapılanma veya stratejik işe alımlar için plan yapmak
• Verimliliği artıracak İK teknolojilerini ve araçlarını entegre etmek
• İK stratejisini genel şirket hedefleriyle uyumlu hale getirmek

Hiroo: Yıl Sonu İK ve İşe Alım Süreçlerinde Güçlü Destek

Hiroo, yıl sonu değerlendirme ve planlama süreçlerini çok daha verimli hale getirir.

ATS ve CRM çözümleriyle İK ekipleri:

• İşe alım ve performans metriklerini kolayca takip edebilir,
• Aday ve çalışan verilerini güvenli biçimde yönetebilir,
• Politika ve performans incelemelerini tek akışta yürütebilir,
• Operasyonel iş yükünü azaltıp stratejik planlamaya odaklanabilir.

Teknolojiden ve yapılandırılmış bir yaklaşımdan yararlanarak, İK ve işe alım ekipleri 2025’i güçlü bir şekilde kapatabilir ve 2026’ya başarıyla hazırlanabilir.